Il faut être très motivé pour se partir en affaires! Pas juste avoir comme objectif de faire de l’argent, mais aussi posséder les qualités psychologiques pour persévérer. Ainsi, la passion tout comme le désespoir peuvent agir comme de puissantes sources de motivation tant que le Grit agit comme moteur continuel pour franchir les épreuves du parcours. Je m’explique…...
Continue reading
Mon père a eu un dépanneur pendant trente ans (et au même moment pendant une dizaine d’années un supermarché) j’ai donc navigué autour de cet univers toute ma jeunesse. J’ai compris très jeune que mon père était le patron et qu’il avait des employés à sa charge....
Continue reading
Plusieurs fois dans le passé, j’ai dû composer avec des situations ambigües et des finances précaires. J’ai dû faire preuve de résilience face à la possibilité de ne pas passer à travers plusieurs crises à différents moments de mon parcours entrepreneurial. Toutefois, rien ne pouvait me préparer au COVID-19…...
Continue reading
On croit que l’entreprise est une machine à générer de l’argent une fois qu’elle est bien huilée… c’est vrai avec certains types d’entreprises ou celles qui sont très établies mais en réalité, ce n’est pas évident de générer des profits des activités d’une entreprise....
Continue reading
En matière d’entrepreneuriat, on projette très souvent des attentes élevées, voire parfois irréalistes sur la performance financière des entreprises. ...
Continue reading
Comment ne pas évoluer dans un cheminement aussi riche et intense que celui de l’entrepreneuriat? Quel contexte fertile au dépassement constant de soi, à la découverte de ses capacités, à l’épanouissement professionnel et personnel!...
Continue reading
À différentes occasions dans la vie d’une entreprise l’entrepreneur sera confronté à la question de la valorisation de son entreprise. Que ce soit lors de l’ouverture de son capital-actions, à la venue ou au départ d’un associé, lors la prise de participation d’un actionnaire ou encore pour explorer la vente éventuelle d’une portion ou de la totalité de l’entreprise… L’évaluation de la valeur de l’entreprise sera un enjeu évidemment très important....
Continue reading
Pendant que l’entreprise déploie toutes ses ressources et son attention vers d’autres territoires, ne laisse-t-elle pas le champ libre aux compétiteurs d’ailleurs qui veulent se tailler une place sur son marché à elle? ...
Continue reading
De nos jours, dans cette ère de mondialisation sans bornes, il semble impossible d’envisager que la croissance et le déploiement d’une entreprise ne soit pas attribuables au développement de nouveaux territoires géographiques...
Continue reading
Dans le contexte d’un propriétaire unique, la question ne se pose même pas, l’entrepreneur a toute la latitude de s’octroyer le salaire qu’il considère adéquat en fonction de la capacité à payer de l’entreprise et de ses besoins personnels. Mais dans le cas d’une entreprise avec d’autres associés ou avec des actionnaires externes, l’entrepreneur doit justifier ses décisions, dont la question salariale. ...
Continue reading